人生必须要有目标，有了目标才可能建立适合自己的计划。汽车有了目标，才能很好的行驶；人没了目标，就不能很好的计划生活或学习。根据SMART原则制定明确的计划，帮助我们实现这些目标。MAY的SEO博客为您分享：什么是SMART原则？
什么是SMART原则？
SMART是英文Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-bound的英文首字母缩写。
S=Specific具体的、M=Measurable可衡量的、A=Attainable可实现的、R=Relevant相关的、T=Time-bound有期限的。
每个要素共同努力，以创建经过精心计划、清晰和可追踪的目标。
S具体目标
首先定义要实现的目标。请明确点。问五个W：Who，What，Why，Where和Which。例如：
Who – 谁将参与实现这一目标？
What – 他们需要什么项目管理工具来完成它？
Why – 为什么目标很重要？
Where – 工作地点在哪里？
Which- 需要哪些资源来做到这一点？
基本上，您可以将更多的精力放在具体细节上，就越可以实现目标。
M可衡量的目标
为了使目标成为SMART，它必须是可衡量的，并且为了跟踪实现目标的进度，您必须知道如何衡量目标。这样可以使您保持进度，并激励您按时完成。因此，为了获得成功，您需要定期监视和评估您的进度。
另外，您必须知道如何分辨何时达到了目标，以免浪费时间。
A可达成的目标
衡量和测量不可能实现的目标是没有意义的。因此，如果您定义的目标是现实的，是基于想超越自己但又是可能实现的范围，而不是目标定得太远，以至于最后让自己崩溃。
R相关目标
现在已经定义了目标，可以测量并且可以实现，但是它是否有意义？一个SMART目标必须是相关的，这不仅对您意味着重要，而且对整个组织都有重要意义。
这意味着即使满足所有先前的标准，您的目标也必须与其他相关目标保持一致，因为成功需要项目团队中每个人的支持和协助。因此，它必须与项目的其他部分以及组织的整体战略保持一致。
A有时间限制的目标
SMART目标将始终与时间相关，因为没有截止日期通常无法实现目标。截止日期是一个很好的动力，让您认识到在分配的时间内达到该目标所需的各种任务。因此，给予目标时间限制可以帮助您保持进度。
SMART可以应用于任何目标
无论目标是什么，都可以通过SMART运行它，以发现是否值得花费时间和精力。首先，要具体：项目是什么，解决的是什么产品，服务或问题？
然后，您如何衡量该项目的进度？您要实现什么目标？到什么日期？然后您可以设置任务列表和指标以查看是否遵循该时间表。基本上，您正在构建一个项目仪表板，以根据您在计划阶段创建的基准来衡量项目的各个方面。
关于是否可以实现，请确保组织参与该项目。该项目必须与公司的整体战略保持一致。但这也相关吗？该项目实际上会解决问题还是产生有用的产品或服务？
最后，时间限制是什么？您必须完成项目多长时间，仍然能够利用创建项目的机会进行利用？
如果需要，对您的SMART目标保持灵活
所有这些信息将结合起来帮助您定义和实现SMART目标。但是，请记住，SMART标准并非一成不变。它可以很灵活，并且可以根据需要进行修订。因此，请在项目进行过程中监视和评估关键指标，以确保您设定的目标实际上是明智的！